merger management a la kratos
KRATOS adviseert en ondersteunt bedrijven die voor een verandering staan. Een verandering waarbij zowel op strategisch als op operationeel niveau veel op het spel staat. Zijn de doelen concreet en haalbaar? Hoe krijgen we de medewerkers mee? Welke keuzes moeten worden gemaakt en hoe gaan we die communiceren? Hoe houden we grip op het veranderen van processen?
KRATOS is een snel groeiend bedrijf dat werkt op de Nederlandse en Belgische markt. Wij adviseren investerings- én participatiemaatschappijen in de pre-closure fase door snel inzicht te geven in de stand van zaken. Daarnaast ondersteunen wij bedrijven bij hun verandertraject. We dichten de kloof die ontstaat tussen het opstellen en het operationaliseren van de strategie. En leggen het fundament voor het succesvol doorvoeren van de strategische verandering.
Benieuwd wat onze aanpak voor u kan betekenen? Neem contact met ons op. Wij lichten het graag in een persoonlijk gesprek toe.
IN DE PRAKTIJK
Verandertrajecten mislukken door de kloof die ontstaat tussen het opstellen en het operationaliseren van de strategie. Het resultaat: veel mooie plannen, maar geen aansluiting tussen directie en medewerkers. Met als gevolg: verminderde motivatie en een negatieve invloed op bedrijfsresultaten.
Kernwoorden in een KRATOS verandertraject zijn:
-
Aansturing op de vier managementassen: mensen, culturen, processen en systemen
-
Denken voordat we doen: Assess, Decide & Act (ADA)
-
Communicatie, communicatie, communicatie en nog eens communicatie
Nieuws
Valkuilen HNW
In het katern "In de praktijk" is het nieuwste artikel over Valkuilen van Het Nieuwe Werken te lezen.
Download direct de PDF hier!
KRATOS ook op Twitter
Trends foodservices
In het katern "In de praktijk" zijn de laatste trends van de sector foodservice te vinden.
Trends logistieke keten
In het katern "In de praktijk" zijn de laatste trends over ICT ontwikklingen in de logistieke keten te lezen.